Kandidat su upitani tko osim zamjenika ide s njima u ured.
Tomašević: Samo mojih dvoje zamjenika, Danijela Dolenec i Luka Korlaet, idu sa mnom u ured. Sve ostale birat ćemo javnim natječajem.
Škoro: Jedna vaša bliska suradnica tražila je mandate na raspolaganje i nije čudno da su ljudi uplašeni. To nije način, da se strašenjem ljudi dovodi njih u osjećaj nesigurnosti. Već ste se zaprijetili da tražite mandate na raspolaganje.
Tomašević: Stalno podmećete. Pa i to. Nitko ne prijeti zaposlenicima Holdinga ni Gradske uprave. Već sam govorio da se nitko ne treba bojati za svoj posao bez obzira na stranačku iskaznicu. Jasno sam rekao da će biti manje od 27 pročelnika jer ne postoji niti jedan grad na svijetu koji ih ima toliko, rekao sam da će ih biti 15.
Treba li rasformirati Holding?
Škoro: Može se preoblikovati, međutim gradska poduzeća trebaju postojati jer obavljaju usluge koje obavljaju. Pitanje je treba li Grad Zagreb imati toliki opseg poslova, recimo, treba li imati svoju betonaru. O tome možemo razgovarati, ali Grad mora imati svoja poduzeća i ne vidim zašto bi se odrekao određenih funkcija koje ima u mandatnom dijelu.
Tomašević: To su floskule. Holding treba transformirati na način da se spoje neke podružnice jer ih ima previše, a srodne su na način da se spoje neki procesi poput računovodstva, poput ljudskih resursa, da se u nadzorne obzore stavi stručnjake, a ne samo predstavnike politike. Da se taj sektor za unutarnji nadzor ojača, da se mogu početi kontrolirati javne nabave koje Holding radi, da sve bude transparentno i da se počnu koristiti digitalne tehnologije.
Škoro: Ja sam rekao da treba preoblikovati, a kada to kažem, znam što to znači i znaju građani. Preoblikovati znači upravo ovo što ste vi sad detaljnije rekli.
Tomašević: Koliki su prihodi Holdinga?
Škoro: Idemo dalje.
Tomašević: Po tome se vidi koliko se Škoro bavi gradskim temama.
Gospodine Tomašević, tko je najveći kočničar obnove Grada nakon potresa?
Najveći kočničar je država, posebice ministarstvo graditeljstva, nije odvojeno dovoljno novca u proračunu, odvojen je 1% potrebnog iznosa za obnovu privatnih zgrada, a to ne možemo financirati iz EU fondova. Prevelika je birokracija i Fond za obnovu nema javne ovlasti i on funkcionira kao poštanski ured koji zaprima zahtjeve za obnovu. Napravit ćemo gradski ured za obnovu, mobilne timove, predfinancirati izradu projektne dokumentaciju za projekte obnove...
Gospodine Škoro, kako planirate utjecati na institucije da se obnova ubrza?
Ne može gradonačelnik utjecati na institucije. Birokracija je često sama sebi svrha. Grad ima neke druge mehanizme i mi ne znamo što su radile neke tvrtke koje vode brigu o održavanju objekata. Ne znamo što se dogodilo s tim, a Gradskog stambenog komunalnog poduzeća nije bilo ni u trenutku potresa.
Tomašević: Gradsko stambeno komunalno poduzeće ne zove se tako nego Gradsko stambeno komunalno gospodarstvo, ali to su vama detalji. Oni ne rade dobro svoj posao. Najgore što se dogodilo bilo je i što GSKG nije stanarima preporučio osiguranje od potresa. Oni moraju bolje raditi svoj posao.
Škoro: Dok ste vi prosvjedovali i pjevali partizanske pjesme ja sam radio.
Tomašević se na to pobunio i pitao o kakvim pjesmama je riječ i pitao se o čemu Škoro priča.
Škoro: Pogledajte, svima je dostupno na internetu, nema veze, pjevali ste što ste pjevali. Dakle, gospodin Tomašević je ponovio ono što sam ja rekao. Za razliku od vas ja plaćam jako puno toga za više objekata.
Tomašević mu je tada rekao da je to zato jer se okoristio svime što mu je HDZ dao.
Škoro: Dobro, ali nisu mi dali da s 32 godine kupim stan od 400.000 za keš, to sigurno nisam napravio, a vi jeste.
Tada je postalo burno u studiju te su se Škoro i Tomašević posvađali oko adventskih kućica. Škoro je Tomaševića optužio da će mu Soroš poslati novac, a Tomašević je rekao da će njemu poslati HDZ.
Dnevnik.ba